2024年，秦龙电力麟北发电认真贯彻落实Z6·尊龙凯时集团、陕西能源和秦龙电力各项工作部署，聚焦生产经营、安全环保、党的建设等核心目标，紧紧围绕发电量这条主线，牢固树立“度电必争、度电必抢”的工作理念，精准发力、稳步前行，推动企业高质量发展迈出坚实步伐，用实干实绩交上了一份满意答卷。

夯实安全管理，筑牢坚实防线

深入贯彻落实席大大总书记关于安全生产的重要指示精神，深刻吸取各类安全生产事故教训，全面落实安全生产责任制，聚焦双重预防机制建设，强化安全生产“三基”工作，有序推进“安全生产治本攻坚三年行动”，常态化开展安全生产管理工作。结合“春检、秋检、安全生产月”等活动，深入挖掘生产现场隐患并及时整改闭环，开展防火、防汛、极端天气等演练，进一步夯实安全管理基础。

加强精益运行，提升经营效益

紧盯发电量这一关键要素指标，精心部署全年发电任务，对标分解电量、调度计划电量，实施日跟踪、周分析、月总结，全力争取稳发满发超发。同步加强与电网调度工作沟通，深入研判电力供需形势，通过合理安排消缺时间、精细调整运行指标参数、科学制定配煤掺烧方式、积极开展小指标竞赛活动等形式，不断探索机组最佳运行方式，提升机组负荷快速响应和顶峰发电能力，高质量完成了迎峰度夏、迎峰度冬、节假日保供等多项电力保供任务。深入研究电力辅助服务补偿政策，全面推进机组深度调峰工作，实现发电效益最大化。在减少两个细则考核、减少碳排放、降低煤耗、控降运行材料费单耗等方面积极施策，全方位降本增效。不断强化“预防性检修、系统性消缺”工作要求，完善防机组非停专项措施，显著降低机组非停次数，各项经济指标持续向好，企业经营效益稳步提升。

抓好燃料保供，稳定能源基石

坚持燃料保供控价两手抓、两手硬，秉承“采价值煤、发效益电”原则。今年以来，精准把控燃料市场供需行情，对长协煤“量、价、质”深度再优化，在确保燃煤争长协、保兑现、提热值、控风险、降标单等关键环节取得显著成效。强化与周边电厂煤价对标，及时掌握电煤价格走势，灵活调整采购策略，拓宽采购渠道，构建起多源化、稳定可靠的电煤供应网络，确保电煤采购成本可控再控。对内加强燃料供应全过程管理，保证来煤安全高效接卸、采制样、煤场存贮等工作，同时根据运行机组每日负荷曲线，精准掺配掺烧，分时分仓上煤，确保双机运行“口粮”供应稳定。